| Titre : |
Conception et réalisation d’un système de gestion des ressources humaines ; GESTION DES EMPLOYES – GESTION DES ABSENCES – GESTION DES CONGES - POINTAGE |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Ousmane Diouf, Auteur |
| Editeur : |
Université Cheikh Anta Diop de Dakar : Faculté des Sciences et Techniques : Département de Mathématiques-Informatique |
| Année de publication : |
2023 |
| Importance : |
72 P. |
| Format : |
29 cm. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Informatique système de gestion entreprise gestion emploi gestion absent gestion congé gestion pointage ressource humaine capital humain performance Gestion des ressources humainesSystème de gestion Base de données Système d'information |
| Résumé : |
Les ressources humaines représentent le centre de toute structure ou entreprise. Il s’agit de l’un des facteurs les plus importants, nécessaires au développement et à la pérennité d’une entreprise. Donc, un système de gestion des ressources humaines est une solution informatique mise en place pour permettre aux entreprises d’assurer la gestion du capital humain afin d’améliorer la productivité et les performances de l’entreprise.
Ce présent mémoire est réalisé pour apporter des solutions à certaines insuffisances ou limites des systèmes de ressources humaines existants. Après avoir mené une étude de la plupart des systèmes existant, nous avons constatés les insuffisances suivantes que nous avons décidé de résoudre. La plupart de ces systèmes ne propose pas un espace employé qui permettrait aux employés de pouvoir interagir avec leur supérieur hiérarchique c’est-à -dire le chef de département pour par exemple envoyer des demandes de formation, d’absence, de congé etc… . Nous avons noté l’absence d’un système de pointage bien vrai que la plupart des entreprises ont un système de pointage qui indépendant de celui des ressources humaines. Mais l’avantage d’inclure le système de pointage dans le système de gestion des ressources humaines est de permettre de facilement tracer les heures d’entrées et de sorties de chaque employé pour ensuite en déduire le temps de travail de chaque employés. Ce système de pointage permet aux chefs de département d’avoir un suivi permanent concernant la régularité des employés de son département grâce à la courbe de régularité qui est spécifique à chaque employé. C’est une courbe qui est automatiquement mise à jour à chaque fois que l’employé effectue son pointage.
Pour la mise en oeuvre du projet, nous avions suivi une méthodologie dont les étapes sont les suivantes : (i) nous avions présenté les motivations du sujet c’est-à -dire le contexte et la problématique à résoudre, l’étude de l’existant qui consiste à l’étude des systèmes actuels (Fonctionnalités), la gestion du personnel qui contient les différents modules de gestion, la critique de l’existant qui désigne les insuffisances des systèmes actuels qui doivent être résolus et enfin les objectifs de notre mémoire ; (ii) nous avons procédé à l’analyse du sujet qui constituée des besoins fonctionnels, non fonctionnels et la spécification des acteurs du système ensuite la seconde et dernière partie consiste à la conception de notre système qui représente l’étape qui nous permet de dégager les différentes fonctionnalités du système ; (iii) nous avons présenté les différentes outils et technologies utilisés pour la mise en oeuvre du système et terminer par la présentation de notre système.
Au terme de notre travail, nous avons mise en oeuvre un système de gestion des ressources humaines dont les principales fonctionnalités sont : la gestion des employés, la gestion des absences, la gestion des congés et le pointage. Nous avons également résolu les insuffisances des systèmes existants en mettant en place un espace employé et un système de pointage intégré.
Conception et réalisation d’une solution de gestion des ressources humaines. |
| Permalink : |
https://bibliothequefst.ucad.sn/index.php?lvl=notice_display&id=1957 |
Conception et réalisation d’un système de gestion des ressources humaines ; GESTION DES EMPLOYES – GESTION DES ABSENCES – GESTION DES CONGES - POINTAGE [texte imprimé] / Ousmane Diouf, Auteur . - Université Cheikh Anta Diop de Dakar : Faculté des Sciences et Techniques : Département de Mathématiques-Informatique, 2023 . - 72 P. ; 29 cm. Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Informatique système de gestion entreprise gestion emploi gestion absent gestion congé gestion pointage ressource humaine capital humain performance Gestion des ressources humainesSystème de gestion Base de données Système d'information |
| Résumé : |
Les ressources humaines représentent le centre de toute structure ou entreprise. Il s’agit de l’un des facteurs les plus importants, nécessaires au développement et à la pérennité d’une entreprise. Donc, un système de gestion des ressources humaines est une solution informatique mise en place pour permettre aux entreprises d’assurer la gestion du capital humain afin d’améliorer la productivité et les performances de l’entreprise.
Ce présent mémoire est réalisé pour apporter des solutions à certaines insuffisances ou limites des systèmes de ressources humaines existants. Après avoir mené une étude de la plupart des systèmes existant, nous avons constatés les insuffisances suivantes que nous avons décidé de résoudre. La plupart de ces systèmes ne propose pas un espace employé qui permettrait aux employés de pouvoir interagir avec leur supérieur hiérarchique c’est-à -dire le chef de département pour par exemple envoyer des demandes de formation, d’absence, de congé etc… . Nous avons noté l’absence d’un système de pointage bien vrai que la plupart des entreprises ont un système de pointage qui indépendant de celui des ressources humaines. Mais l’avantage d’inclure le système de pointage dans le système de gestion des ressources humaines est de permettre de facilement tracer les heures d’entrées et de sorties de chaque employé pour ensuite en déduire le temps de travail de chaque employés. Ce système de pointage permet aux chefs de département d’avoir un suivi permanent concernant la régularité des employés de son département grâce à la courbe de régularité qui est spécifique à chaque employé. C’est une courbe qui est automatiquement mise à jour à chaque fois que l’employé effectue son pointage.
Pour la mise en oeuvre du projet, nous avions suivi une méthodologie dont les étapes sont les suivantes : (i) nous avions présenté les motivations du sujet c’est-à -dire le contexte et la problématique à résoudre, l’étude de l’existant qui consiste à l’étude des systèmes actuels (Fonctionnalités), la gestion du personnel qui contient les différents modules de gestion, la critique de l’existant qui désigne les insuffisances des systèmes actuels qui doivent être résolus et enfin les objectifs de notre mémoire ; (ii) nous avons procédé à l’analyse du sujet qui constituée des besoins fonctionnels, non fonctionnels et la spécification des acteurs du système ensuite la seconde et dernière partie consiste à la conception de notre système qui représente l’étape qui nous permet de dégager les différentes fonctionnalités du système ; (iii) nous avons présenté les différentes outils et technologies utilisés pour la mise en oeuvre du système et terminer par la présentation de notre système.
Au terme de notre travail, nous avons mise en oeuvre un système de gestion des ressources humaines dont les principales fonctionnalités sont : la gestion des employés, la gestion des absences, la gestion des congés et le pointage. Nous avons également résolu les insuffisances des systèmes existants en mettant en place un espace employé et un système de pointage intégré.
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